8月31日下午,建华文创集团在总部一楼召开“奋战100天 冲刺2020”动员大会,全面总结当前工作成绩,查摆工作中的问题与不足,扎实部署推进2020年重点工作。浙江建华集团常务副总、集团董事会顾问许土根、建华文创集团董事长、总裁戴海洋、常务副总裁邹华东、副总裁傅建华、毛雪锋以及各职能部门、下属控股、参股子公司全体员工参加了本次大会。
为激励斗志、鼓舞士气,确保顺利完成集团年初所制定的各项经营目标,会上,戴海洋董事长宣读了冲刺2020动员令。内容涵盖百日招商活动;全力建设“平安园区”;降本增效、开源节流;加快工作节奏、提升工作效率等四个方面。在随后的动员讲话中,戴海洋回顾了1-7月集团运营情况,总结存在的问题,报告内容全面深刻、高瞻远瞩。他指出未来工作中,全体职工应“学会算账”,即时间账、经济账、机会账。“前台人员”进一步加大招商力度,“后台人员”持续降本增效,全体职工提高工作效率,朝着年初制定的目标踏步前行。
榜样是一种力量,更是一种向上的牵引力。毛雪锋副总裁宣读了关于实施“建华榜样”制度的通知,并表彰了疫情防控阶段,先进个人、团队;招商管理阶段,业务能手、先锋人物、团队,号召全体职员学标杆、争先进,以饱满的工作热情和崭新的精神面貌全面冲刺。
最后,许土根副总发表讲话,他表示完全赞同戴总的分析报告及未来规划。与此同时也希望全体同事,疫情之下要更加珍惜岗位、危中求机、不忘学习。相信在大家的努力下,建华文创集团一定能达到甚至超越年初既定目标。
紧盯目标,全力出击,齐心协力奋战100天。大会结束后,出席会议的领导和全体职员均在动员横幅上签字,力争为2020年画上一个圆满的句号,交出一份满意的答卷。
(张传音)
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